——写在宁海农村商业银行成立之际
本刊记者 金晓 通讯员 汪洋
六十余年来，宁海农信联社始终秉承浙江农信“四主”定位，坚持以服务地方经济为己任，立足“农”字做文章、“信”字夯基础、“合”字强服务；六十余年来，宁海农信联社历经风雨、曲折和阵痛，恪守使命，书写梦想；六十余年来，宁海农信联社星火相传，不断寻找自身定位和核心竞争力，服务“三农”，助力中小企业发展。
找准定位服务“三农”
1953年，宁海成立第一家信用社——西溪信用社。1979年中国农业银行恢复以后，信用社进入农行代管时代，成为农行的基层机构。1984年开展了以“三性”（组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性）为核心的体制改革，1988年4月成立宁海县信用合作社联合社。
短短几年，宁海农信联社就从全县银行金融机构中脱颖而出，取得“资金实力不断增强、支农支小贡献度持续提高、社会效益显著提升”的良好成效，成为服务“三农”和中小企业发展、推动区域经济社会发展的中坚力量，同时成为宁海县纳税贡献度最高、网点分布最广、服务人群最多的金融机构，连年获得县级纳税前六强荣誉称号。
2015年1月，宁海农信联社作为浙江省农村合作金融机构股份制改革第四批试点单位，正式启动股份制改革工作，即在宁海农信联社的基础上组建宁海农村商业银行。通过股份制改革，宁海农信联社进一步优化股权结构，完善法人治理机制，实施全面风险管理，建立健全激励与约束相互协调的经营机制，实行扁平化管理。同时，秉承“深耕农村、拓展城区、城乡联动”的市场定位，发挥地缘、人缘、机制等方面的传统优势，以宁海“三农”、中小微企业为主流客户，全力助推地方经济发展。
宁海农信联社以区域化为核心，建设本土银行，在前进的道路上披荆斩棘，开拓出一条改制创新发展的新路径。
深化改革实力大增
经过一年多的筹备，2015年
截至2015年8月末，宁海农村商业银行总资产103.7亿元，各项存款余额89.85亿元，各项贷款余额66.02亿元，存款余额居全县金融机构首位，资本充足率、拨备覆盖率等各项核心监管指标都优于“好银行”标准。
从2012年开始至今，为降低小微企业的融资成本，下浮贷款利率，宁海农商银行在全县金融机构中率先实施向小微企业让利政策，累计让利达2000余万元。同时下沉服务重心，于2011年初在全省范围内首次引入“微银行”概念，在偏远山区设立5家非全日制网点，建立363个村级便民服务中心，设置助农取款POS机181台，助农终端机68台，布放ATM机90台，积极实施“农村联络员、窗口咨询、小额取款缴费、小额贷款申请”等7项制度，并逐步升级到“助农终端业务”，充分满足偏远乡村群众对金融服务最后
宁海农村商业银行将打造“便民惠民”普惠金融服务网络作为推进农村金融普惠建设、改善农村支付结算环境的重要抓手，以“全日制服务网点为主，非全日制网点补充，农村金融服务点延伸”为主要措施，真正把银行办到了百姓的家门口。
创新发展服务平台
走进长街镇青珠农场“丰收驿站”，货架上整齐地排放着土鸡蛋、本地海鲜等特色农产品，电脑、电视、手机充电站、血压仪、体重秤等一系列便民设施一字排开。村民通过连接在电脑上的电视机从网上商城选购商品，下单，使用存折或者银行卡在助农终端机代扣付款，由“丰收驿站”代收快递包裹。在“丰收驿站”平台，农户自家特色产品也可以实现网上销售，土鸡蛋、农产品、海鲜之类特产经过宁海农村商业银行推荐后，可直接在浙江农信“丰收购”商城上进行销售，让农户足不出户就可以完成交易，进一步打开了农村网购网销市场。
“试点先行、以点带面”，宁海农村商业银行在前期在农村便民服务中心设置助农金融服务点的基础上，进一步完善“微银行”服务功能，将业务量相对较大、客户比较集中的便民服务点升级为“丰收驿站”，引入缴费充值、网上代购代售、快递收发、便民健康、金融咨询等服务项目，让广大群众足不出村享受到便利的“一站式”金融以及生活服务，目前已设立“丰收驿站”4家。
“丰收驿站是一个集社区便民服务与简易金融业务办理于一体的综合性服务平台。开设这样一个服务平台，对于深化农村普惠金融、激活农村电子商务、提升农村便民服务具有极其重要的意义。”宁海农商行长街支行行长袁骏说。
六十余载风雨兼程，六十余年春华秋实。昨天，宁海农信联社缔造了辉煌；今天，宁海农村商业银行站在新的起点，以建设“宁海人自己的银行”为己任，已扬帆起航！