推进农业社会化服务 加快农业现代化发展
——记宁波市甬丰农业生产资料股份有限公司
本刊记者 金晓
初夏时节，田间地头呈现一片繁忙景象：整地浇灌、栽植作物、施肥锄草，庄稼茂盛、芳草碧绿。担负着全市农资供应、储备和救灾任务的宁波市甬丰农业生产资料股份有限公司，为今年农业生产丰收科学决策，早做准备。
甬丰农业生产资料公司成立于2010年9月，是一家集市、县两级供销社集体资本、经营骨干股本于一体的大型农资流通股份制企业。甬丰将“以农为本”理念与现代化农资流通网络相结合，由农资供应商向综合服务商转型，参与现化农业产业链延伸，提升农业社会化服务水平。
以农为本 统防统治 推进农业社会化服务
宁波甬丰公司深化农资联采直供，构建服务主导型新型农资经营体系。利用农资公司网络优势、传统业务优势、龙头企业实力雄厚优势，搭建农资“联采分销”平台，推进大宗农资商品统一采购、区域分销。并以推进农作物病虫害专业化防治为切入点，引领全系统农作物病虫害专业化防治。
加强与质保部门紧密合作。甬丰公司在防治区设立3个水稻病虫害监测调查点，并结合农技站病虫害情报编制专门的施肥方案。规范防治操作流程，实施“五统一”，即统一田间管理、统一查虫防病、统一植保器械、统一药剂配方、统一施药作业。防治效果逐年提升，统防统治田与农民自防田相比较，平均每亩减少1-2次用药，农药使用量减少20%，节约农药及人工成本30元以上；水稻平均亩产增加50公斤左右，每亩增收在120元以上。两项合计，平均亩产水稻节本增效150元以上，经济效益非常显著。
宁波甬丰公司从服务种植业、单个农户向服务大农业、专业大户转变，从单纯农资供应服务商向全产业链综合服务商转变。依托自身品牌、网络和基地资源，创新经营模式，探索发展高科技农业、精品农业、特色农业；通过统防统治减少农药中毒事故的发生，减少假冒伪劣农药坑农害农现象的发生，杜绝了高度高残留农药的使用，提高对病虫草害的防治效果，减少用药成本，从而提高了农作物的产量和农产品的质量，给农户带来更大的实惠。通过使用高效低毒农药，不仅使用药成本大大下降，而且还减轻了农药对大气、土壤、地下水的污染，从而保证了生产安全，节本增收，改善了生态环境。
为农服务 创新机制 向服务引导型转变
现代农业步入规模化、信息化、链条化新阶段，给农资行业带来了新机遇新挑战，农资企业转型迫在眉睫。面对农资市场的激烈竞争环境，创建培植服务品牌，加强服务工作，形成可持续发展的“新农业服务模式”成为关键。农资企业需要转变经营理念，从卖产品转向卖服务，从单一的产前服务变成产前、产中和产后一条龙服务。
宁波甬丰公司以“两区”建设为主平台，以促进企业转型升级、拉长产业链为主方向，发挥企业资本、经营网络和市场优势，创建了宁波市甬丰现代农业科技示范区。示范区位于余姚市临山镇，占地1400亩，以“三中心、二基地”为开发建设方针。“三中心”包括农业生产要素中心、农业科技推广中心、农业休闲体验中心；“二基地”包括创新农业示范基地、绿色食品生产基地。已投资2000多万元，建成400亩连片大棚及占地10亩的农业科技推广中心。
目前，我国农资产能过剩、市场低迷凸现。农资企业需要以科技为支撑，创新服务模式，提高发展质量，推动农业生产规模化、组织化、专业化、集约化。
今年，宁波市甬丰公司整合各类经营、服务资源，设立宁波市江北甬丰供销社及杭州湾新区等基层供销社，用足用好自身资源。同时，在江北区、余姚市临山现代农业园区、慈溪杭州湾现代农业先导区设立三个农事服务中心，整合区内社会资源，开展从育秧、机耕、机插、施肥、防治、收割、加工到流通一条龙服务模式，以点带面推动全系统农资企业由农资供应商向综合服务商转型。在江北区域内，争取当地党委、政府重视，与宁波市区信用合作联社合作，建设集专业合作社、农村供销社、农村信用社合作于一体的区域“三位一体”样板田。
宁波甬丰公司还发展“公共植保，绿色植保”，将专业化统防统治作为转变农业发展方式、推进现代农业发展的重要措施，将农业社会化服务作为发展现代农业的重要保障力量，进一步强化政策支持、指导服务、规范管理，扩大农业生产社会化服务覆盖面，提升农业生产社会化服务水平，为实现“稳粮、增收、强基础、保民生”的目标发挥重要作用。